| Liên hệ |
| Đăng nhập
Khảo sát, đo lường và chẩn đoán hiện trường

Phần 7: Lộ trình tiếp theo trong khảo sát mòn hiện trường

p7 t2

Sau khi đã biết cần đo những gì, cách tổ chức một buổi khảo sát, cách dựng đường cơ sở và cách sử dụng số đo để so sánh phương án, bước tiếp theo phụ thuộc vào tình trạng thực tế của vị trí và dữ liệu nhà máy đang có.

Không phải trường hợp nào cũng cần bắt đầu bằng một buổi khảo sát đầy đủ. Có vị trí chỉ cần giữ lại điểm đo trước khi thay vật liệu. Có trường hợp thông tin cần thiết đã nằm trong sổ vận hành. Với bài toán tắc dòng, việc quan sát trực tiếp khi thiết bị đang chạy lại có thể là bước không thể bỏ qua.

1. Trước chuyến khảo sát đầu tiên, cần xác nhận điều kiện tiếp cận

Một phần quan trọng của buổi khảo sát được thực hiện trước khi tới nhà máy. Nếu chưa rõ tình trạng thiết bị, người phụ trách hoặc điều kiện tiếp cận, kỹ sư có thể đến hiện trường nhưng vẫn không lấy được những dữ liệu cần thiết.

Bước chuẩn bị Nội dung cần thực hiện Bài viết nên xem
1 Xác nhận vị trí cần khảo sát và điều kiện tiếp cận Phần 2: Quy trình 3 bước khảo sát một vị trí mòn
2 Kiểm tra hồ sơ và yêu cầu an toàn trước khi vào nhà máy Phần 2: Quy trình 3 bước khảo sát một vị trí mòn
3 Chuẩn bị biểu mẫu và các nội dung cần ghi nhận Phần 1: 4 yếu tố cần đo khi khảo sát mòn vật liệu trong nhà máy công nghiệp
4 Chuẩn bị thước tham chiếu và dụng cụ phục vụ việc xác định lại điểm đo Phần 4: Đo tốc độ mòn và dựng đường cơ sở

Việc xác nhận trước đặc biệt quan trọng vì khả năng tiếp cận thiết bị phụ thuộc vào tình trạng vận hành, kế hoạch dừng máy và quy định an toàn của từng nhà máy.

Nếu đến đúng thời điểm thiết bị không thể tiếp cận hoặc không có người nắm rõ lịch sử vận hành đi cùng, nhiều thông tin cần thiết sẽ không thể bổ sung ngay trong buổi khảo sát.

2. Trước khi thay vật liệu, cần giữ lại những dữ liệu không thể lấy lại về sau

Khi nhà máy chuẩn bị thay vật liệu tại một vị trí, dữ liệu của vật liệu cũ cần được ghi nhận trước khi tháo.

Bốn việc cần ưu tiên gồm:

Nội dung cần thực hiện Mục đích
Đo đường cơ sở của vật liệu cũ Giữ lại trạng thái trước khi thay
Đánh dấu 3 điểm đo và 1 điểm đối chứng Tạo vị trí cố định cho những lần đo sau
Chụp ảnh có dấu điểm đo và thước tham chiếu trong cùng khung hình Giúp xác định lại đúng vị trí
Ghi ngưỡng thay do nhà máy xác định Tạo đầu vào cho việc đánh giá tuổi thọ còn lại

Trong các dữ liệu trên, đường cơ sở của vật liệu cũ không thể được tái tạo đầy đủ sau khi vật liệu đã tháo khỏi thiết bị.

Điểm đo cũng cần được đánh dấu ngay từ đầu. Nếu lần sau đo ở một vị trí khác, hai giá trị độ dày sẽ không còn đủ cơ sở để tính tốc độ mòn tại cùng một điểm.

Cách tổ chức các mốc theo dõi và tính tốc độ mòn được trình bày tại Phần 4: Đo tốc độ mòn và dựng đường cơ sở.

3. Khi cần chứng minh mức độ ảnh hưởng nhưng chưa có số đo, có thể bắt đầu từ sổ vận hành

Không phải lúc nào bước đầu tiên cũng cần sử dụng thiết bị đo.

Nếu mục tiêu trước mắt là xác định một vị trí đang ảnh hưởng tới vận hành ở mức nào, sổ vận hành có thể cung cấp những dữ liệu ban đầu quan trọng.

Ba thông tin nên lấy trước gồm:

  • số lần can thiệp mỗi năm tại vị trí
  • số giờ dừng cho mỗi lần can thiệp
  • vị trí đã từng gây dừng ngoài kế hoạch hay chưa

Các dữ liệu này giúp chuyển những mô tả như “hay hỏng”, “phải vá thường xuyên” hoặc “vị trí này gây nhiều phiền toái” thành thông tin có thể tiếp tục phân tích.

Nguồn của từng số cũng cần được ghi rõ. Số đo trực tiếp, số do nhà máy cung cấp và số được tính từ dữ liệu khác không nên được trình bày như cùng một loại dữ liệu.

4. Mỗi bộ phận có thể bắt đầu từ một bài viết khác nhau

Không phải mọi bộ phận đều cần đọc toàn bộ nội dung theo cùng một thứ tự. Điểm bắt đầu nên gắn với công việc mà người đọc đang xử lý.

Với bộ phận mua sắm, điểm chuyển quan trọng là từ nhận định định tính sang dữ liệu có thể so sánh. Một vị trí chỉ được mô tả là “mòn nhanh” chưa đủ để đặt hai phương án cạnh nhau về tuổi thọ và chi phí sử dụng.

5. Ba việc nhà máy có thể bắt đầu làm ngay

Một số dữ liệu có thể được tạo ra bằng nguồn lực đang có mà chưa cần tổ chức riêng một buổi khảo sát đầy đủ.

5.1. Đánh dấu điểm đo tại một vị trí

Nội dung thực hiện Mục đích
Chọn 3 điểm đo và 1 điểm đối chứng Phân biệt vùng hư hỏng chính với trạng thái của toàn chi tiết
Đánh dấu bằng sơn hoặc dập Giúp lần sau quay lại đúng vị trí
Đo độ dày 3 lần và lấy trung vị Hạn chế ảnh hưởng của một giá trị đo bất thường
Chụp ảnh có dấu điểm đo và thước tham chiếu Giúp nhận diện lại vị trí ở các mốc sau

Đây là một công việc đơn giản nhưng rất khó bù lại nếu bỏ qua. Sau khi vật liệu đã được thay, việc xác định chính xác điểm đo cũ có thể không còn thực hiện được.

5.2. Sử dụng thước tham chiếu thống nhất khi chụp ảnh

Ảnh hiện trường giữa các lần khảo sát dễ đối chiếu hơn khi sử dụng cùng một vật chuẩn kích thước.

Nên chọn một loại thước tham chiếu thống nhất và đặt thước trong cùng khung hình với vị trí cần ghi nhận.

Không nên dùng bàn tay hoặc những vật có kích thước không cố định làm chuẩn tham chiếu.

5.3. Lấy ba dữ liệu từ sổ vận hành

Ba thông tin có thể tổng hợp ngay gồm số lần can thiệp mỗi năm, số giờ dừng cho mỗi lần và lịch sử dừng ngoài kế hoạch liên quan đến vị trí.

Những số này chưa thay thế cho dữ liệu kỹ thuật tại hiện trường nhưng giúp xác định vị trí đang ảnh hưởng tới bảo trì và vận hành ở mức nào.

6. Khi nào nên thực hiện một buổi khảo sát tại vị trí?

Một buổi khảo sát có giá trị khi mục tiêu là bổ sung dữ liệu đang thiếu để phục vụ bước đánh giá tiếp theo.

Nội dung thực hiện tại hiện trường Kết quả cần để lại
Ghi nhận các yếu tố tác động và điều kiện vận hành Bộ dữ liệu phản ánh trạng thái thực tế của vị trí
Đánh dấu điểm đo cố định Cơ sở theo dõi qua các mốc sau
Ghi rõ nguồn của từng nhóm số liệu Phân biệt số đo trực tiếp, thông tin do nhà máy cung cấp và số tính toán
Ghi nội dung chưa thể đo và lý do Xác định phần thông tin còn cần bổ sung

Bốn tình huống nên cân nhắc khảo sát trực tiếp gồm:

  • điều kiện làm việc chưa được ghi nhận đủ
  • vị trí có hiện tượng tắc dòng và cần quan sát khi thiết bị đang chạy
  • nhà máy chuẩn bị thay vật liệu nhưng chưa có đường cơ sở
  • cần thiết kế một phép thử có vị trí đối chứng và tiêu chí dừng rõ ràng

7. Khi nào chưa cần tổ chức một buổi khảo sát riêng?

Không phải mọi vị trí đều cần thêm một chuyến khảo sát.

Tình huống Lý do có thể chưa cần khảo sát riêng
Chỉ cần đánh dấu điểm đo trước khi thay Có thể thực hiện ngay khi tiếp cận vị trí
Vị trí vẫn vận hành đủ chu kỳ bảo trì và không gây dừng ngoài kế hoạch Chưa hình thành điểm cần ưu tiên xử lý
Chỉ cần tổng hợp dữ liệu từ sổ vận hành Thông tin đã có, cần tổ chức lại để sử dụng
Vấn đề chính nằm ở thiết kế dòng chảy Đo thêm độ mòn không giải quyết trực tiếp nguyên nhân chính

Khảo sát nên được thực hiện khi nó bổ sung được dữ liệu cần thiết cho một quyết định kỹ thuật hoặc vận hành cụ thể.

Nếu vị trí vẫn làm việc qua các chu kỳ bảo trì, không gây dừng ngoài kế hoạch và chưa tạo ra nút thắt trong vận hành, việc đo thêm có thể chưa phải ưu tiên trước mắt.

8. Từ nhận diện cơ chế đến lựa chọn nhóm vật liệu

Ba nhóm kiến thức được nối theo một trình tự từ nhận diện vấn đề đến lựa chọn phương án:

Giai đoạn Nhóm kiến thức Vai trò
Nhận diện cơ chế Cơ chế mài mòn và phá hủy vật liệu Xác định cơ chế từ dấu vết và điều kiện làm việc
Đo điều kiện thực tế Khảo sát, đo lường và chẩn đoán hiện trường Tạo số liệu và đường cơ sở tại vị trí
Lựa chọn nhóm vật liệu Nguyên lý lựa chọn vật liệu Đối chiếu điều kiện làm việc với nhóm vật liệu phù hợp

Trình tự này giúp tránh việc đi thẳng từ một hiện tượng như “mòn nhanh” sang tên một vật liệu cụ thể.

Trước khi lựa chọn, cần hiểu cơ chế hư hỏng và có số liệu về điều kiện làm việc. Nếu thiếu các dữ liệu đầu vào, bước lựa chọn vật liệu cũng thiếu cơ sở để so sánh.

9. Lưu ý khi áp dụng kiến thức

Có ba lưu ý cần giữ rõ.

Một, nội dung này giúp xác định thứ tự công việc theo tình trạng hiện tại của vị trí, không đưa ra một ngưỡng thay chung. Ngưỡng thay phụ thuộc vào yêu cầu vận hành và an toàn của từng nhà máy.

Hai, đường cơ sở của vật liệu cũ và mốc gốc của vật liệu mới phải được ghi nhận đúng thời điểm. Khi các mốc này đã bị bỏ qua, dữ liệu ban đầu không thể được tái tạo đầy đủ.

Ba, những trường hợp chưa cần tổ chức khảo sát riêng chỉ là các tình huống thường gặp. Quyết định có cần khảo sát hay không vẫn phải dựa trên mục tiêu cần giải quyết và thông tin nhà máy đang có.

Lộ trình khảo sát không nhất thiết bắt đầu bằng một chuyến đi hiện trường. Việc cần làm trước phụ thuộc vào dữ liệu nào đã có, dữ liệu nào sắp mất và quyết định nào nhà máy đang cần đưa ra. Giữ đúng thứ tự này giúp tránh đo thêm những gì chưa cần, đồng thời không bỏ lỡ những dữ liệu không thể lấy lại về sau.

Chia sẻ:
Yêu cầu tư vấn giải pháp
Liên hệ với Gia Anh

Yêu cầu tư vấn giải pháp

Trao đổi trực tiếp với đội ngũ kỹ sư giàu kinh nghiệm để được khảo sát và tư vấn miễn phí giải pháp phù hợp

Danh sách khách hàng tiêu biểu

Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh
Logo khách hàng tiêu biểu Gia Anh

Mục lục

Zalo Facebook

Xin chào bạn!
Nhằm bảo vệ quyền lợi của khách hàng, nội dung trên website hiện không hỗ trợ sao chép.
Mong bạn thông cảm và liên hệ với chúng tôi nếu bạn cần sử dụng các nội dung ở đây.